AR安全体感供应商-广州AR安全体感-杭控安全装备(查看)

近几年，传统商业地产萎缩，各类型投资者积极寻找投资出口，像万达地产这样的领tou羊也积极布局儿童游乐产业，推出万达电影乐园、万达茂这样的自持品牌。大多数的投资者并不像万达这样财大气粗，动辄上万平、几千平的体量规划。60%的市场被中小投资者占据着，08年后近10年的发展一二线城市布局将满，三四线城市发展火热，据统计2015-2016年近有700家2000平以下规模的儿童体验馆开放，85%集中在地级及以下城市。

那么体感教育的市场空间有多大想象力呢？

是：或许是爆发式的。

2016年5月，以体感教育著1名的嘿哈科技拿到了A轮数千万人1民1币的投资，已进入5000家幼儿园。就在此次融资结束的一个月后，另一家体感教育公司新节奏的产品刚刚完成在京东上的众筹——他们的体感学习机在众筹开始第5天时完成了原计划1个月30万元的众筹目标。

这两家公司也是目前在慢慢浮出的，而他们在做教育时却又选择了两条不同的路。该如何做体感教育？他们的实践能引起你的思考。做整合者，还是做研发者李熙在接受芥末堆采访时明确地说道。尽管在樶开始的时候，嘿哈也尝试过自己做内容，AR安全体感直销，但在如今的商业模式上，AR安全体感供应商，嘿哈直接对接各地出版社，广州AR安全体感，出版社出幼教内容，嘿哈通过技术让其变成体感教育内容并放置在平台上，从模式上看，似乎是行得通的。这么做，因为合作方直接拥有销售渠道，在产品进入市场这一端口也能少费比较多力气，嘿哈的市场总监孙杨告诉芥末堆，其实他们早在2015年，依托出版社为主的采购就已经让他们实现了千wan级的营收。但嘿哈依旧遇到了问题，因为教育与科技结合，要使两者发挥所长、达到效果没有那么简单。此后嘿哈扩充了培训师团队，这一团队要对接出版社与嘿哈的技术，嘿哈对这个团队抱了很大的期望，希望他们能让教育内容更好地通过体感发挥作用。而嘿哈自己则需要研发与教育内容配套的体感工具模板，模板的迭代速度为每个月更新十余种。

认为，现在大多数的儿童职业体验馆从设计风格、场馆设置到体验内容完全雷同，性不足，缺乏与特色。投资者多为商业综合体的开发商投资，投资成本有限，AR安全体感价格，宁愿走保守路线，也不愿增加成本尝试新技术，一味降低成本，也造成了体验设备粗制滥造，体验值低，难以在消费者中形成口碑。

儿童职业体验馆在未来的发展中是一个非常重要的产业，只要选择正确的全案策划公司，建设高质量的场馆，高盈利仍然可期。

表示，随着社会环境的发展，越来越多的儿童职业体验馆在各地建成，保证自身场馆的竞争力要依靠过硬的产品。儿童体验馆产品慧宇星河随时为投资商提供相应的解决方案。